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产品经理的一天:我用两个思来合理安排自己的工作

来源:爱听故事网   时间: 2020-09-17

  如果一个人比你更有优秀,那便是有迹可循的,即我们可以看其每日的工作安排。任务列清楚,时间把握好……这样一来,还怕工作无法完成?加班没效率?每个人的一天都极其重要,不仅是产品经理。

  最开始工作的时候,你的同事会叫你来沟通件事来开个会,大部分的沟通、会议都是被动响应的,但是很少有同事会催你写个需求文档。

<癫痫病医院哪家比较好p>  线个小时,线h算,线h,那么一天我就会投入8个小时的时间在沟通和开会上。到了晚上总结的时候,会发现一天并没有做什么。

  比如这个会议可以用其他更快、更少人力的方式代替,这次沟通在当前阶段不会有任何实质性的产出等等

  比如运营同学来找我,说他打算开展一个项目,让我去听一下会议。然后我就屁颠屁颠的过去,花1个小时听他们讲述这个项目的相关背景,并期昆明治癫痫病的医院哪家好望我给出方案。

  至于反推的方式,一般来说都是按照下图的模型(这是一个前辈教给我的),我们的目标是什么→哪些业务流转起来会实现这样的目标→关联的系统是什么→每个系统需要什么样的功能。(MVC是系统实现上的内容,这里不详述)

  这样下来,就疑惑的地方和老大、同事沟通,自己基本就充分理解并认同了这些目标,便于我制定每周、每天的目标。洛阳专业癫痫病的医院

  4. 每完成一件事之后,有条件的处理下IM的消息和邮件(没必要处理的不处理,需要他人处理的交于他人处理,优先级低的暂不处理)。

  5. 有同学当面沟通事宜。简单了解事情的重要性和紧急程度,重要紧急的当下处理(若是大的事情,处理完成后需要变更下今天的额计划),优先级低的时候另约时间沟通。

<信阳治疗癫痫病专科医院哪家好p>  6. 会通过不断调整每天的计划,尽量不因新加入的工作延长过多工作时长。控制下班时间在(正常下班~延后2小时)范围内。

  谢谢楼主。我最近也遇到管理的问题,刚入职,每天忙忙碌碌,可一闲下来又不知道该干些什么,每天复盘觉得成长很少。这周尝试下你的方法!

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